Сотрудники tagged posts

31231

В чем заключается работа менеджера по подбору персонала?

Менеджер по подбору персоналу должен обеспечивать подбор сотрудников на вакантные должности, в некоторых случаях исполняет и ряд других функций, которые связаны с обеспечением условий для повышения квалификации персонала и его управлением. Представители данной профессии составляют и размещают объявления о новых или освободившихся в организации позициях в интернете и СМИ, общаются с людьми, выслушивают необходимую информацию и принимают решения, анализируют большое количество резюме, выбирает из них наиболее подходящие, проводит собеседования и тестирования с претендентами. От размера компании и от политики руководства зависит весь список обязанностей менеджера по подбору персонала. В небольших компаниях такие специалисты подбирают и обучают работников, определяют, как можно поощрить их усилия, а также ведет личные дела. В качестве дополнительных обязанностей менеджеры по персоналу могут выполнять разработку и поддержание корпоративного стиля компании, проведение мероприятий, которые могут способствовать сплочению коллектива, создание системы поощрения и наказания сотрудников предприятия, открытие перспектив карьерного роста. Совместно с руководством они участвуют в принятии кадровых решений, таких как: кого перевести на другую должность, кого выдвинуть на повышение, в случае с кем придется ставить вопрос об увольнении.

Read more
543

Тестирование соискателей при подборе персонала

Современная практика российского и зарубежного рекрутинга показывает, что в большинстве случаев именно тестирование позволяет выявить нужного соискателя. Благодаря тестам можно определить, насколько гибким мышлением обладает кандидат на рабочее место, а также какой у него потенциал. Они позволяют оценить его способности. Кроме того, тесты позволяют максимально облегчить процесс подбора персонала для HR-менеджера. Подобная форма знакомства с соискателями позволит получить нужную информацию в структурированной удобной для восприятия форме.

Тесты позволяют с высокой точностью выявить тип темперамента сотрудника. Для одних должностей очень подходят малоэмоциональные, серьезные, спокойные и работоспособные флегматики. А для других только энергичные, эмоциональные, напористые и подвижные холерики. Для работы, например, программистом ищут именно флегматиков, а менеджеры по продажам желательно должны быть сангвиниками или холериками. Полную картину о будущем сотруднике позволят выявить тесты определяющие характер протекания его нервных процессов, уровень психоэмоциональной устойчивости и тревожности, в соответствии с которыми будет намного легче построить дальнейшую практику психологических воздействий и организация труда. Помимо всего прочего, в организации очень важны межличностные отношения, которые сложились в коллективе. Во многом, именно они определяют работоспособность в коллективе. Поэтому для создания стратегии успешного управления организацией очень полезна объективная информация о взаимоотношениях между сотрудниками вашего предприятия: подчиненными и руководителями. Знание личностных особенностей сотрудников необходимо как для профессионального подбора персонала, так и для формирования профориентации, профконсультации, резерва.

Read more